税理士採用が難航する3つの理由と対策｜市場動向に基づいた採用戦略

会計事務所や税理士法人において、税理士の確保は事業拡大の要です。しかし、近年は「募集を出しても応募が来ない」「内定を出しても辞退される」といった、採用の難航が常態化しています。本記事では、国税庁の統計データを交えながら、現在の採用市場の実態と、優秀な人材を獲得するために株式会社HONORSが推奨する具体的な解決策を解説します。

目次

• 税理士試験志願者数の推移と採用市場の現状
• 税理士採用が難航する主な原因
• 優秀な人材を確保するための採用戦略
• まとめ

税理士試験志願者数の推移と採用市場の現状

税理士採用が難航している最大の背景には、労働人口の減少に加え、税理士試験の志願者数が長期的に減少傾向にあることが挙げられます。国税庁が公表している「令和5年度（第73回）税理士試験結果」によると、志願者数は32,893人となっており、10年前の平成25年度（第63回）の志願者数52,246人と比較すると、約37%減少しています（出典：国税庁）。合格者数もこれに伴い減少しており、限られた有資格者を多くの会計事務所や一般企業の経理部門が奪い合う「超・売り手市場」が続いています。

税理士採用が難航する主な原因

採用が難航する原因は、外部環境の変化だけではありません。一つは、求職者のニーズと事務所側の条件のミスマッチです。現代の求職者は給与水準だけでなく、リモートワークの可否や残業時間の削減といった「ワークライフバランス」を重視する傾向が強まっています。また、大手税理士法人やコンサルティングファームとの年収格差も、地方の個人事務所や中小規模の法人にとって採用を困難にする要因となっています。さらに、求人票の情報不足により、事務所の雰囲気や教育体制が正しく伝わっていないことも、応募を阻む一因です。

優秀な人材を確保するための採用戦略

難航する採用を打破するためには、従来の「待ちの採用」から「攻めの採用」への転換が必要です。具体的には、自社の強みを言語化した採用ブランディングの構築が不可欠です。例えば、特定の業種に強い、IT化が進んでおり効率的な働き方ができる、早期に担当を持たせる教育体制があるなど、他社にはない独自性を打ち出すことが重要です。また、株式会社HONORSでは、税理士業界に特化した採用支援を行っており、求職者の本音に基づいたマッチングを重視しています。条件面の見直しに加え、選考プロセスの迅速化やカジュアル面談の導入など、求職者に選ばれるための導線設計を強化することが成功への近道となります。

まとめ

税理士採用の難航は、試験志願者の減少という構造的な問題に加え、働き方の多様化が加速していることが原因です。この厳しい市場で採用を成功させるためには、正確な統計データに基づいた現状把握と、自社の魅力を正しく伝える情報発信が欠かせません。条件面だけでなく、入社後のキャリアパスを具体的に示すことで、志向性の高い人材との接点を増やすことができるでしょう。採用課題にお悩みの際は、専門特化した支援サービスの活用も有効な手段となります。

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