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行政書士の非独占業務とは？専門性を活かした事業拡大とコンサルティングの重要性
行政書士の非独占業務とは？専門性を活かした事業拡大とコンサルティングの重要性
行政書士の業務といえば、官公庁に提出する書類の作成や許認可申請などの「独占業務」を思い浮かべる方が多いかもしれません。しかし、近年の行政書士業界において、持続的な成長や高い付加価値を提供するために欠かせないのが「非独占業務」への注力です。非独占業務とは、行政書士以外の専門家やコンサルティング会社も扱うことができる業務を指しますが、行政書士ならではの法的な視点と組み合わせることで、唯一無二のサービスへと昇華させることが可能です。本記事では、非独占業務の具体例や、それらを手がけるメリット、そして専門性をどう活かしていくべきかを詳しく解説します。
目次
行政書士における独占業務と非独占業務の違い
行政書士法によって定められた「官公庁に提出する書類の作成」や「権利義務または事実証明に関する書類の作成」は、行政書士にのみ許された独占業務です。これらは非常に公共性が高く、行政手続きの円滑化を担う重要な役割を果たしています。
一方で非独占業務とは、資格の有無に関わらず誰もが提供できるサービスを指します。例えば、企業の経営戦略の立案や、M&Aのアドバイザリー業務、財務コンサルティングなどがこれにあたります。独占業務は法令遵守が主な目的となりますが、非独占業務は「クライアントの事業成長」や「課題解決」に直接コミットする性質が強いのが特徴です。
行政書士が手がける主な非独占業務の具体例
行政書士が培ってきた書類作成能力や法解釈のスキルは、多岐にわたる非独占業務で強力な武器になります。代表的な業務をいくつか見ていきましょう。
M&A・事業承継支援
近年、後継者不足に悩む中小企業が増えており、M&Aや事業承継のニーズが急増しています。M&A業務自体は資格がなくても行えますが、実際には契約書の作成や許認可の引き継ぎ確認など、高度な法的知識が求められます。行政書士が仲介やアドバイザリーとして関わることで、単なるマッチングにとどまらない、法的に精緻な手続き支援が可能になります。
補助金・助成金の活用コンサルティング
事業再構築補助金やものづくり補助金などの申請支援も、行政書士が活躍する非独占業務の一つです。事業計画書の策定は、企業の将来像を可視化する作業であり、論理的な文章構成力が求められます。行政書士は日頃から公的な書類を扱っているため、審査官に伝わりやすいロジックを構築するのが得意という利点があります。
経営改善・法人設立後の運営サポート
会社を設立する際の手続きは独占業務ですが、その後の「いかに事業を継続させるか」という経営コンサルティングは非独占業務です。規程類の整備やコンプライアンス体制の構築、内部統制のアドバイスなど、企業のバックオフィスを支える役割は、行政書士が持つ「予防法務」の知見と非常に親和性が高いといえます。
非独占業務に注力することで得られるメリット
非独占業務に注力する最大のメリットは、提供価値の向上による「差別化」です。独占業務だけでは、どうしても手続き代行という側面が強く、価格競争に陥りやすい傾向があります。しかし、非独占業務としてコンサルティング要素を加えることで、クライアントにとっての「パートナー」としての地位を確立できます。
また、業務の幅が広がることで、一つのプロジェクトから派生するニーズをトータルでサポートできるようになります。例えば、許認可申請（独占業務）の過程で見えてきた経営課題に対し、補助金活用やM&Aの提案（非独占業務）を行うといったサイクルが生まれます。これにより、クライアントは複数の窓口を探す手間が省け、行政書士側も長期的な信頼関係を築けるようになります。
行政書士法人オーナーズが提供する専門的な非独占業務
行政書士法人オーナーズでは、単なる書類作成の代行にとどまらない、高度な非独占業務を展開しています。特に医療法人のM&Aや事業承継において、専門的な知見を活かしたアドバイザリーサービスを提供しているのが弊社の強みです。
医療業界などの特殊な許認可が絡む分野では、法的な制約を熟知していなければ適切なアドバイスは困難です。私たちは、行政手続きのプロとしての視点と、経営コンサルタントとしての視点を融合させ、クライアントの資産や事業を次世代へつなぐサポートを行っています。経営者の想いに寄り添い、法務と実務の両面から最適なスキームを構築することで、確実性の高い事業継続を実現します。
まとめ
行政書士の非独占業務は、資格の枠を超えて社会に貢献できる可能性を秘めています。独占業務で培った緻密さと法務の知識を、M&Aやコンサルティングといった非独占業務に応用することで、より深いレベルでの課題解決が可能になります。これからの時代、行政書士には「手続きをこなす力」だけでなく、クライアントのビジネス全体を見渡し、戦略的な提案を行う「伴走者」としての役割が求められているのではないでしょうか。
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