渋沢栄一「論語と算盤」から学ぶ、現代経営と事業承継の本質

「日本資本主義の父」と称される渋沢栄一が説いた「論語と算盤（道徳経済合一説）」は、100年以上の時を経た現代のビジネスシーンにおいても、その重要性が再認識されています。特に持続可能な経営や企業のバトンをつなぐ事業承継の局面において、倫理観（論語）と利益追求（算盤）の並立は欠かせない要素です。本記事では、渋沢栄一の思想を現代の経営にどう活かすべきか、その具体的な実践方法を解説します。

目次

• 「論語と算盤」が提唱する道徳経済合一説の真髄
• 現代のM&A・事業承継に求められる「信頼」の構築
• まとめ

「論語と算盤」が提唱する道徳経済合一説の真髄

渋沢栄一が著書『論語と算盤』で最も強調したのは、正しい道理に基づいた富でなければ、その富は永続しないという「道徳経済合一説」です。算盤（経済活動）だけでは私利私欲に走り、論語（道徳）だけでは経済的な基盤を失います。この両輪が揃って初めて、社会全体の発展に寄与する持続可能な企業経営が可能となります。公益財団法人渋沢栄一記念財団の資料によれば、渋沢は約500もの企業の設立・育成に携わり、その根底には常に「公益」の視点がありました（出典：公益財団法人渋沢栄一記念財団）。現代のESG経営やSDGsの考え方は、まさにこの思想の延長線上にあります。株式会社オーナーズでは、単なる数字上のマッチングではなく、創業者の想いや企業の社会的存在意義を重視したM&A支援を行っています。

現代のM&A・事業承継に求められる「信頼」の構築

事業承継やM&Aは、まさに「算盤」の側面である譲渡価格や財務諸表の精査だけでなく、「論語」の側面である経営理念や従業員への想いの継承が成否を分けます。渋沢栄一は、商売において「信（まこと）」を重んじました。取引先や顧客との信頼関係こそが最大の資産であるという考え方です。事業承継の場面においても、譲渡側と譲受側の双方が誠実に向き合い、互いの「徳」を認め合うことで、円滑なバトンタッチが可能となります。近年、中小企業の廃業危機が社会課題となる中、単なる資産売却ではなく、企業の魂を引き継ぐ「志」のあるM&Aが求められています。株式会社オーナーズは、経営者の皆様が築き上げた文化と利益の両面を尊重し、最適なパートナー選びを伴走支援いたします。

まとめ

渋沢栄一の「論語と算盤」は、変化の激しい現代においても、経営者が立ち返るべき普遍的な指針です。利益の追求と道徳的な経営を両立させることで、企業は初めて永続的な価値を生み出すことができます。事業承継やM&Aを検討する際も、この原点に立ち返り、自社の「算盤」と「論語」を整理することが、次世代への確かな第一歩となります。

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