お知らせNEWS
チェンジメーカーとは？社会や組織に革新をもたらす人材の定義と重要性
チェンジメーカーとは？社会や組織に革新をもたらす人材の定義と重要性
現代のビジネス環境は予測困難なVUCAの時代に突入しており、既存の枠組みを打破して新たな価値を創造できる「チェンジメーカー」の存在が多くの組織で求められています。本記事では、チェンジメーカーの定義や必要とされる背景、その特徴について詳しく解説します。組織の変革を目指すリーダーや人事担当者の方にとって、自社の成長を牽引する人材のあり方を考える一助となれば幸いです。
目次
チェンジメーカーの定義と世界的な潮流
チェンジメーカー（Changemaker）とは、社会的な課題や組織内の問題に対して現状に甘んじることなく、自ら行動を起こしてポジティブな変化を生み出す人を指します。この概念は、世界最大の社会起業家ネットワークである「アショカ」の創設者ビル・ドレイトン氏によって提唱されました。アショカでは「Everyone a Changemaker（誰もがチェンジメーカーである）」というビジョンを掲げ、個人の情熱とスキルを社会変革に結びつけることの重要性を説いています（出典：Ashoka Japan）。現在では、社会貢献の文脈だけでなく、企業の持続可能な成長を実現するためのイノベーション人材の呼称としても広く使われています。
ビジネスシーンにおいてチェンジメーカーが重要視される背景
日本国内においても、経済産業省が推進する「人材版伊藤レポート」などで示されている通り、人的資本経営の重要性が高まっています。企業価値を向上させるためには、従来の「指示待ち型」人材ではなく、自律的に課題を発見し解決に向けた変革を主導する人材の確保が急務です。経済産業省の資料によると、日本企業が国際競争力を維持するためには、イノベーションを創出する多様な人材の活用が不可欠であると指摘されています（出典：経済産業省：人的資本経営）。市場の変化が激しい中で、既存事業の延長線上ではない「非連続な成長」を生み出すために、チェンジメーカーの力が不可欠となっているのです。
チェンジメーカーに共通する主な特徴と資質
チェンジメーカーとして活躍する人材には、いくつかの共通した特徴があります。第一に「共感力」です。周囲が抱える悩みや社会的な課題を自分事として捉え、解決したいという強い動機を持っています。第二に「実行力」です。アイデアを出すだけでなく、リスクを恐れずに最初の一歩を踏み出す行動力が備わっています。また、一人で変革を成し遂げるのではなく、周囲を巻き込み協力体制を築く「コラボレーション能力」も欠かせません。株式会社オナーズでは、こうしたビジョンを持ち変革を志す人材と、それを受け入れる組織の最適なマッチングを支援しています。個人の志が組織の成長エンジンとなるよう、ビジョナリーな採用活動を推奨しています。
まとめ
チェンジメーカーは、これからの不透明な時代において組織が生き残り、進化し続けるための鍵を握る存在です。単なるスキル保持者ではなく、確固たるビジョンと行動力を兼ね備えた人材をどのように育成し、惹きつけるかが企業の将来を左右します。自社のビジョンに共鳴し、共に未来を創るチェンジメーカーとの出会いを通じて、組織に新しい風を取り込んでみてはいかがでしょうか。