社労士の顧問料相場を従業員数別に解説｜費用を抑えるポイントとは

企業の成長に伴い、社会保険の手続きや給与計算、労務トラブルへの対応など、人事・労務管理の重要性は高まります。これらの業務を専門家である社会保険労務士（社労士）に依頼する際、判断基準となるのが「顧問料」です。顧問料は従業員数に応じて変動するのが一般的であり、自社の規模に見合った相場を把握しておくことが重要です。本記事では、従業員数別の料金目安と、費用を抑えつつ質の高い労務管理を実現する方法について解説します。株式会社Honors（オーナーズ）では、最新のクラウドツールと専門知識を組み合わせた効率的なサポートを提供しています。

目次

• 社労士の顧問料が決まる仕組み
• 【従業員数別】社労士顧問料の月額相場
• 顧問契約に含まれる主な業務範囲
• 顧問料を適正に抑えるためのポイント
• まとめ

社労士の顧問料が決まる仕組み

社会保険労務士の顧問料は、主に「従業員数」と「業務範囲」の2点によって決まります。かつては全国社会保険労務士会連合会によって報酬基準が定められていましたが、現在は自由化されており、各事務所が独自に設定しています。しかし、現在でも多くの事務所が旧報酬基準をベースにしており、従業員が増えるほど、手続きの件数や相談頻度が増すため、段階的に料金が加算される仕組みが一般的です（出典：全国社会保険労務士会連合会）。また、クラウド型の労務管理ソフトを導入しているか、紙ベースでのやり取りかによっても事務手数料が変動する傾向にあります。

【従業員数別】社労士顧問料の月額相場

一般的な市場における顧問料の相場は、以下の通りです。これらは「手続き代行」と「労務相談」を含む基本的な顧問契約を想定した目安です。

・従業員4名以下：10,000円〜20,000円
・5〜9名：20,000円〜30,000円
・10〜19名：30,000円〜40,000円
・20〜29名：40,000円〜50,000円
・30〜49名：50,000円〜70,000円

従業員が50名を超えると、労働安全衛生法に基づく産業医の選任義務やストレスチェックの実施など、管理すべき事項が急増するため、顧問料も80,000円以上に設定されることが多くなります。株式会社Honorsでは、企業の規模に応じた最適なプランニングを行い、コストパフォーマンスの高いサービスを提供しています。

顧問契約に含まれる主な業務範囲

顧問料に含まれる業務範囲を確認しておくことは、追加費用の発生を防ぐために不可欠です。通常、以下の業務が含まれます。

1. 労働・社会保険の諸手続き（入退社時の資格取得・喪失など）
2. 労務管理に関する相談・指導（法改正への対応、勤怠管理のアドバイス）
3. 36協定の届出などの定期的な行政手続

一方で、就業規則の作成や変更、助成金の申請代行、人事評価制度の構築などは、顧問料とは別に「スポット費用」が発生するのが一般的です。契約前にどこまでが月額料金に含まれるのか、明確な料金表を提示してもらうことが大切です。

顧問料を適正に抑えるためのポイント

社労士費用を最適化するためには、自社でできる業務と専門家に任せる業務を明確に分けることが有効です。最近では、SmartHRやMoney Forwardなどのクラウド労務ソフトを導入することで、データ連携がスムーズになり、社労士側の工数が削減されるため、顧問料の割引を受けられるケースが増えています。株式会社Honorsでは、こうしたITツールの活用を推進しており、事務作業の自動化を通じて、より付加価値の高いコンサルティングに注力できる環境を整えています。単に安いだけでなく、自社の成長スピードに合わせた柔軟な提案ができるパートナーを選ぶことが、長期的なコスト削減につながります。

まとめ

社労士の顧問料は従業員数に応じて変動し、10名規模であれば月額3万円前後が目安となります。しかし、料金だけで判断するのではなく、サポート内容やITツールへの対応力、そして自社の課題解決にどれだけ寄与してくれるかを総合的に判断することが重要です。適切な顧問契約を結ぶことで、経営者は本来の業務に集中でき、組織の健全な発展が期待できます。労務管理の効率化やコスト見直しを検討されている方は、ぜひ専門家へ相談してみてください。

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