お知らせNEWS
後継者人材バンクを活用した事業承継の進め方とHONORSの支援
後継者人材バンクを活用した事業承継の進め方とHONORSの支援
中小企業の経営者にとって、後継者不在は深刻な課題です。経済産業省の試算によると、2025年までに70歳を超える中小企業経営者は約245万人に達し、そのうち約半数の127万人が後継者未定とされています。この課題を解決するための公的施策の一つが「後継者人材バンク」です。本記事では、後継者人材バンクの仕組みやメリット、そして株式会社HONORSが提供する伴走型支援との連携について詳しく解説します。
目次
後継者人材バンクの概要と公的支援の仕組み
後継者人材バンクは、創業を希望する個人と、後継者不在に悩む中小企業・小規模事業者を結びつける公的なマッチング支援事業です。主に都道府県の「事業承継・引継ぎ支援センター」が窓口となり、運営されています。この制度は、単なるM&Aのような企業間の売買だけでなく、個人が経営を継承する「親族外承継」を強力にバックアップする点に特徴があります。（出典：中小企業庁：事業承継・引継ぎ支援）
具体的な仕組みとしては、まず創業希望者が各地のセンターに登録を行い、センターが保有する譲渡希望案件の中から、自身のスキルや希望条件に合致する企業を探します。その後、センターの専門相談員が間に入り、面談や条件交渉、承継計画の策定を支援します。公的な機関が運営しているため、信頼性が高く、低コストで利用できる点が大きな特徴です。
後継者人材バンクを利用するメリットと注意点
経営者側にとっての最大のメリットは、親族や従業員に後継者がいない場合でも、意欲ある若手や専門スキルを持つ個人に経営を託せる点にあります。また、個人への承継は、企業文化の維持や従業員の雇用継続が比較的スムーズに進みやすい傾向があります。一方で、譲受側（個人）にとっては、ゼロからの起業に比べて、既存のリソース（顧客、設備、ノウハウ）を活用できるため、創業リスクを抑えられるメリットがあります。
しかし、留意すべき点もあります。個人間のマッチングであるため、双方の信頼関係の構築に時間がかかるケースや、経営方針の細かなすり合わせが必要です。また、公的支援はマッチングの枠組みを提供してくれますが、成約後の経営統合（PMI）や具体的な税務・法務の専門的手続きについては、民間の専門家によるフォローが必要となる場面も少なくありません。（出典：事業承継・引継ぎ支援センター全国本部）
HONORSによる専門的な事業承継コンサルティング
株式会社HONORSでは、公的支援機関である後継者人材バンク等と連携しながら、より踏み込んだ事業承継コンサルティングを提供しています。事業承継は単なる権利の譲渡ではなく、企業の理念や価値を次世代に繋ぐプロセスです。私たちは、経営者の想いを汲み取り、客観的な企業価値算定や、承継後の事業成長を見据えた中長期的な戦略立案をサポートします。
HONORSの強みは、M&Aのアドバイザリーだけでなく、承継後の組織運営や収益改善までを一貫して支援する「伴走型」のスタイルにあります。後継者人材バンクで見つかった候補者に対し、経営者としての資質を評価したり、不足しているスキルを補完するための教育支援を行ったりすることも可能です。公的機関の安心感と、民間コンサルティングの機動力を組み合わせることで、より確実な事業承継を実現します。
まとめ
後継者不在の課題解決には、後継者人材バンクのような公的なマッチング制度を賢く活用することが有効です。しかし、承継の成功には、条件面だけでなく「人と人との相性」や「将来のビジョン」の共有が不可欠です。HONORSは、専門的な知見から経営者と後継者の架け橋となり、日本の大切な事業と技術を未来へ繋ぐお手伝いをいたします。まずは現状の課題を整理するためにも、お気軽にご相談ください。