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スコープ3算定方法の基礎知識｜4つのステップと15カテゴリの分類
スコープ3算定方法の基礎知識｜4つのステップと15カテゴリの分類
脱炭素経営において、自社の直接排出量（スコープ1・2）だけでなく、サプライチェーン全体の排出量であるスコープ3の把握が不可欠となっています。本記事では、初めてスコープ3の算定に取り組む企業担当者の方に向けて、具体的な算定ステップや15のカテゴリ分類、効率的なデータ収集のポイントを解説します。株式会社オナーズ（Honors）は、GXコンサルティングを通じて企業の持続可能な成長と脱炭素化を支援しています。
目次
スコープ3（Scope 3）とは？算定が求められる背景
スコープ3とは、事業者自らの排出（スコープ1・2）を除く、原材料の調達から廃棄、製品の使用に至るまでの「サプライチェーン全体の温室効果ガス排出量」を指します。GHGプロトコルによって定義されており、企業が気候変動への影響を正確に評価するために不可欠な指標です。環境省の指針によると、多くの企業においてサプライチェーン全体の排出量のうち、スコープ3が占める割合は非常に大きいとされています（出典：環境省：サプライチェーン排出量算定の考え方）。SBT（Science Based Targets）認定の取得やCDPへの回答、さらには金融機関や取引先からの情報開示要請に応えるためにも、正確な算定が求められています。
スコープ3の算定方法：4つの基本ステップ
スコープ3の算定は、以下の4つのステップに沿って進めるのが一般的です。基本式は「活動量 × 排出原単位」で算出されます。
ステップ1：算定目的の整理と対象範囲（バウンダリ）の設定
まず、なぜ算定を行うのか目的を明確にし、連結対象となるグループ会社や拠点の範囲を決定します。
ステップ2：活動項目（15カテゴリ）の特定
スコープ3は、上流（購入した製品・サービス、輸送など）と下流（製品の使用、廃棄など）に分けられる15のカテゴリで構成されます。自社の事業活動に関連するカテゴリを抽出し、除外する場合はその理由を明記します（出典：環境省：サプライチェーン排出量算定ガイドラインライン）。
ステップ3：活動データの収集
電気使用量や原材料の購入重量、物流距離などの「活動量」を社内データやサプライヤーから収集します。
ステップ4：排出量の算出
収集した活動量に、適切な「排出原単位（1単位あたりの排出量）」を掛け合わせて算出します。データベースとしては、環境省の「排出原単位データベース」や、IDEAなどの二次データが広く活用されています。
算定精度を高めるための課題と解決策
多くの企業が直面する課題は、サプライヤーからの一次データ収集の難しさと、算定範囲の膨大さです。当初は、業界平均値などの二次データを用いて全体像を把握し、排出量の多い主要なカテゴリから段階的に精緻化していくアプローチが推奨されます。株式会社オナーズでは、複雑なスコープ3算定の自動化や、削減に向けたロードマップ策定など、専門的な視点から企業の脱炭素経営を伴走支援しています。
まとめ
スコープ3の算定は、単なる環境情報の開示にとどまらず、自社のサプライチェーンのリスクと機会を可視化するための重要な経営プロセスです。まずは環境省のガイドラインに基づき、15カテゴリの分類とデータの可用性を確認することから始めましょう。正確な現状把握こそが、実効性のある脱炭素戦略の第一歩となります。
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