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同一労働同一賃金への適切な対応に向けた社労士の活用方法と実施のポイント
同一労働同一賃金への適切な対応に向けた社労士の活用方法と実施のポイント
働き方改革の柱の一つである「同一労働同一賃金」の適用により、企業には正社員と非正規雇用労働者の間の不合理な待遇差を解消することが法的に義務付けられました。しかし、自社における待遇差が「合理的」か「不合理」かを判断することは容易ではなく、多くの経営者や人事担当者が対応に苦慮しています。本記事では、同一労働同一賃金の基本原則から、社労士（社会保険労務士）に依頼することで得られるメリット、具体的な対応手順について解説します。社会保険労務士法人Honorsが提供する専門的な視点を含め、企業が取るべき実務的なステップを整理しました。
目次
同一労働同一賃金の基本原則と企業の義務
同一労働同一賃金とは、同一企業内における正規雇用労働者（正社員）と非正規雇用労働者（パートタイム労働者、有期雇用労働者、派遣労働者）との間の不合理な待遇差を解消することを目指す原則です。この制度は、単に基本給を合わせるだけではなく、賞与、手当、福利厚生、教育訓練などあらゆる待遇が対象となります。
「均衡待遇」と「均等待遇」の定義
同一労働同一賃金の考え方には、大きく分けて「均衡待遇」と「均等待遇」の2つの側面があります。均衡待遇とは、職務内容や責任の程度、配置の変更範囲などの違いに応じた「バランスの取れた」待遇を求めるものです。一方で均等待遇とは、職務内容や配置の変更範囲が同じであれば、差別的な取り扱いを禁止し「同じ」待遇を求めるものです。これらの違いを正しく理解し、自社の従業員がどちらの基準に該当するかを判断することが対応の第一歩となります。
説明義務の強化と企業の責任
法改正により、非正規雇用労働者から「正社員との待遇差の内容や理由」について求めがあった場合、企業はそれを具体的に説明する義務を負うことになりました。単に「将来の期待値が異なる」といった曖昧な理由ではなく、職務内容や責任の範囲に基づいた客観的な説明が求められます。この説明が不十分な場合、トラブルの火種となる可能性が高いため、論理的な根拠に基づいた説明資料の準備が不可欠です。
不合理な待遇差を放置することで生じるリスク
同一労働同一賃金への対応を怠り、不合理な待遇差を放置し続けることは、企業にとって甚大な経営リスクをもたらします。法的なペナルティだけでなく、組織の根幹を揺るがす事態に発展しかねません。
損害賠償請求や訴訟への発展
不合理な待遇差があると判断された場合、過去に遡って差額賃金の支払いを命じられる可能性があります。近年、最高裁判所での判決も積み重なっており、通勤手当や慶弔休暇、さらには賞与や退職金に関しても、具体的な事情に応じた判断が下されています。従業員からの訴訟は金銭的な負担だけでなく、社内の士気低下を招く要因にもなります。
行政指導と企業名の公表
労働局による報告徴収や助言、指導、勧告の対象となる場合があります。勧告に従わない場合には、企業名が公表される可能性も否定できません。Web上の情報拡散が早い現代において、企業名の公表は「ブラック企業」というレッテルを貼られることと同義であり、採用活動や取引先との関係に深刻な悪影響を及ぼします。
社労士が支援する同一労働同一賃金への対応ステップ
自社のみで法的に正しい判断を行うのは難易度が高いため、労働法の専門家である社労士のサポートを受けることが推奨されます。社会保険労務士法人Honorsでは、以下のフローに沿って確実な対応を支援しています。
現状の雇用形態別待遇の把握と分析
まずは、全従業員の雇用形態、職務内容、責任の程度、転勤の有無などを詳細に可視化します。各手当がどのような目的で支給されているのかを整理し、正社員と非正規雇用労働者の間で差異がある項目を特定します。この段階で、厚労省のガイドラインに照らし合わせ、リスクの高い箇所を洗い出します。
就業規則・賃金規程の改定と整備
分析結果に基づき、就業規則や賃金規程を見直します。不合理とみなされる可能性のある条文を修正し、待遇差がある場合にはその理由を明文化します。社労士は、法改正に準拠した最新のひな形を提供するだけでなく、企業の組織実態に即した文言への調整を行います。
不合理な差を解消するための賃金設計
単に非正規の賃金を正社員に合わせるだけでは、人件費が急騰し経営を圧迫します。社労士は、コストシミュレーションを行いながら、手当の統合や評価制度の導入などを通じて、人件費のバランスを保ちつつ法的要件を満たす賃金体系の再設計を提案します。
社会保険労務士法人Honorsに相談するメリット
社会保険労務士法人Honorsは、多様な業種の労務管理をサポートしてきた豊富な実績を持っています。同一労働同一賃金の対応においては、単なる書類作成にとどまらず、企業の経営戦略を見据えた人事コンサルティングの視点を提供します。Web会議システムを活用した柔軟な相談体制も整えており、全国の企業様に対して迅速かつ的確なアドバイスが可能です。複雑な職務分析や説明義務への備えをHonorsに任せることで、経営者は本来の事業成長に集中することができます。
まとめ
同一労働同一賃金への対応は、単なる法遵守の枠を超え、従業員の納得感を高め、優秀な人材を確保するための重要な戦略です。不合理な待遇差を解消し、公平な評価制度を構築することは、組織の生産性向上に直結します。法的なリスクを回避し、持続可能な労務環境を構築するために、ぜひ社会保険労務士法人Honorsの専門知識をご活用ください。