経営改善計画を税理士に依頼する際の費用相場と補助金制度の活用方法

経営状況の悪化や資金繰りの悪化に直面した際、現状を打破するために必要なのが「経営改善計画」です。しかし、自社のみで実効性の高い計画を立てるのは容易ではありません。税理士などの専門家へ依頼する場合、どの程度の費用が発生するのか、また負担を軽減する方法があるのか気になる経営者の方は多いはずです。本記事では、経営改善計画の策定にかかる費用の内訳や相場、国が実施する補助金制度の活用について解説します。Honorsでは、多くの企業の財務改善を支援してきた実績に基づき、経営再建に向けた最適なプランをご提案しています。

目次

• 経営改善計画の策定を税理士へ依頼する際の費用相場
  • 策定費用の内訳と一般的な目安
  • 成功報酬やモニタリング費用の仕組み
• 税理士に経営改善計画を依頼するメリット
  • 金融機関からの信頼性と交渉力の向上
  • 客観的な分析による実現性の高い計画策定
• 費用の3分の2が補助される「405事業」の活用
  • 経営改善支援センターによる補助金制度の概要
  • 補助金受給のための条件と手続きの流れ
• 費用対効果を高めるための税理士選びのポイント
• Honorsによる経営改善支援の強み
• まとめ

経営改善計画の策定を税理士へ依頼する際の費用相場

経営改善計画の作成を税理士に依頼する場合、企業の規模や負債の状況、必要となる作業工程によって費用は大きく変動します。一般的な相場を把握しておくことで、適正な予算を組むことが可能になります。

策定費用の内訳と一般的な目安

初期費用としての計画策定報酬は、中小企業の場合でおよそ50万円から200万円程度が一般的です。この費用には、財務調査（デューデリジェンス）、事業環境の分析、キャッシュフロー予測の作成、アクションプランの立案などが含まれます。年商規模が1億円未満の小規模事業者の場合は30万円から50万円程度に収まるケースもありますが、債権者である金融機関との調整が必要な場合は工数が増えるため、費用も高くなる傾向があります。

成功報酬やモニタリング費用の仕組み

計画を策定して終わりではなく、その後の実行支援も依頼する場合は別途費用が発生します。特に金融機関からの借入条件の変更（リスケジュール）が成立した際に支払う「成功報酬」や、計画の進捗を確認する「モニタリング費用」が挙げられます。モニタリング費用は月額5万円から15万円程度が目安となり、通常は3年程度の継続支援が前提となります。Honorsでは、将来的な収益性を見据えた無理のない料金体系を提示し、経営者の方の負担に配慮しています。

税理士に経営改善計画を依頼するメリット

専門家である税理士に依頼することは、単に書類を作成するだけではなく、経営再建の成功率を高めるための重要な戦略です。

金融機関からの信頼性と交渉力の向上

経営改善計画は、金融機関に対して「どのように借入金を返済していくか」を示す証明書でもあります。税理士が関与して作成された計画書は、数字の根拠が明確であり、金融機関側も審査を通しやすくなります。金融機関との交渉に長けた税理士が同席することで、条件変更や追加融資の相談が円滑に進む可能性が高まります。

客観的な分析による実現性の高い計画策定

社内だけで計画を立てると、希望的観測に基づいた甘い見通しになりがちです。税理士は第三者の視点から、不採算部門の特定やコスト削減の余地を厳しくチェックします。過去の財務データに基づいた緻密なシミュレーションを行うことで、実効性のあるアクションプランを構築できます。Honorsでは、独自の分析ツールと豊富なノウハウを駆使し、机上の空論ではない、現場で動ける計画を策定します。

費用の3分の2が補助される「405事業」の活用

専門家への依頼費用がネックとなっている経営者の方には、国の補助金制度である「経営改善計画策定支援事業（405事業）」の活用を推奨します。

経営改善支援センターによる補助金制度の概要

405事業とは、借入金の返済負担等により財務上の問題を抱えている中小企業が、認定支援機関などの専門家の支援を受けて経営改善計画を策定する際、その費用の一部を国が負担する制度です。補助率は費用の3分の2で、上限額は200万円（モニタリング費用等を含む）となっています。この制度を利用することで、実質的な自己負担額を大きく抑えながら、質の高い経営支援を受けることが可能になります。

補助金受給のための条件と手続きの流れ

補助金を利用するためには、まず経営改善支援センターに対して利用申請を行う必要があります。申請にはメインバンクを含む金融機関の同意が必要です。計画策定後は、実際に計画が実行されているかを定期的に報告するモニタリングが義務付けられています。手続きは複雑に感じるかもしれませんが、Honorsのような認定支援機関が窓口となってサポートを行うため、経営者の方は本来の事業運営に集中できます。

費用対効果を高めるための税理士選びのポイント

経営改善計画は、依頼する税理士のスキルによって結果が左右されます。選定の際は、単に費用の安さだけでなく、これまでの支援実績や金融機関とのパイプ、事業再生に関する深い知識を持っているかを確認してください。また、自社の業種に精通しているかどうかも重要な判断基準となります。初回相談を通じて、経営課題の本質を理解し、具体的な解決策を提示してくれるパートナーを見極めることが肝要です。

Honorsによる経営改善支援の強み

Honorsは、資金繰り改善から事業再生、M&Aまで多角的な経営支援を展開しています。当事務所の強みは、単なる会計処理にとどまらず、企業の存続と成長を最優先に考えた戦略的なアドバイスにあります。最新の金融情勢を把握し、405事業などの制度を最大限に活用したコストパフォーマンスの高い支援を提供します。現状の経営に不安を感じている経営者の方は、まずはHonorsへご相談ください。一社一社の状況に合わせたオーダーメイドの改善案を提示します。

まとめ

経営改善計画を税理士に依頼する際の費用は、初期費用で50万円から200万円程度が目安ですが、405事業などの補助金制度を活用することで自己負担を大幅に軽減できます。費用をかけて専門家を導入することは、金融機関からの信頼獲得や確実な経営再建につながる投資といえます。現状を放置せず、早期に信頼できるパートナーへ相談することが、会社を守るための第一歩となります。