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見えないリスクを可視化する:システム監査士が交流会で提示する「ITガバナンス」という最強の防御策

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DX(デジタルトランスフォーメーション)が進む2026年、企業の命運を握るデータやシステムは、常に外部からの攻撃や内部の不正というリスクに晒されています。システム監査士の役割は、単なる「エラーチェック」ではなく、経営層に対して「ITというインフラが健全に機能しているか」を保証し、意思決定の安全性を担保することにあります。本記事では、システム監査士が交流会を通じて他士業と連携し、いかにして企業の「見えない資産」を守り抜くかを解説します。

目次

システム監査士が経営会議に「安心」をもたらす理由

経営者にとって、目に見えないITリスクは最大のストレスです。システム監査士は、そのストレスを「確信」に変える専門家です。

AI導入とサイバーセキュリティの高度化への対応

生成AIの業務利用が一般化した2026年、情報の流出経路はかつてないほど多様化しています。システム監査士は、最新のAIガバナンスに基づき、利便性を損なうことなくリスクを最小化する監査を実施します。この専門性が、企業のデジタル投資を加速させる「ブレーキとアクセルの両輪」となります。

「ITのブラックボックス化」を防ぐ、第三者の視点

社内のIT部門や開発ベンダーからの報告だけでは、潜在的なリスクは見えにくいものです。システム監査士が第三者の客観的な視点でシステムを精査し、改善点を指摘することで、経営層はITインフラの現状を正しく把握し、将来の投資判断を誤ることなく下せるようになります。

他士業との「セキュリティ・トライアングル」の構築

システム監査の成果を、企業の「信頼」という形に昇華させるには、士業との連携が不可欠です。

弁護士との連携:情報漏洩発生時の「法的免責」を強化する監査

万が一情報漏洩が起きた際、企業が「適切な注意を払っていたか」は法的な賠償額を大きく左右します。システム監査士が定期的に監査を行い、不備を修正していたという記録は、弁護士にとってクライアントを法的に守るための「最強の証拠」となります。

公認会計士との連携:IT統制と内部監査の高度な同期

上場企業やIPO準備企業において、IT全般統制の有効性は会計監査の根幹です。システム監査士が詳細な実務監査を担い、会計士がその結果を財務監査に活用することで、監査コストの削減と精度の向上を同時に実現できます。

ITコーディネータとの連携:守りだけで終わらない「攻め」のシステム評価

ITCが構築したシステムに対し、システム監査士が「安全性」だけでなく「事業継続性」や「効率性」の観点から助言を行う。この連携により、システムは単なる道具から、企業の成長を力強く支える「資産」へと進化します。

「Honors」での活動が、システム監査士を「信頼の象徴」にする

「Honors」には、自らの顧問先のデジタル化を推進したいと願いつつ、そのリスクに不安を感じている士業が多数集まっています。交流会で、システム監査がどう事業を守るかを事例を交えて語ることで、士業たちは「自らの信頼をかけて」あなたをクライアントに紹介します。この高い信頼の連鎖が、システム監査士としてのキャリアに圧倒的な安定をもたらします。

まとめ:システム監査士は、デジタル社会の「誠実さ」を担保する

デジタルの裏側には、常に人の活動があります。他士業と手を携え、社会全体のデジタルインフラの健全性を守り抜くこと。その崇高な使命を、交流会での出会いを通じて最大化させてください。

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