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「法務部」を持てない中小企業の盾：企業法務士が士業交流会で実現する、予防法務の「外注化」戦略
中小企業の多くは、法務専任者を置く余裕がなく、トラブルが起きてから慌てて弁護士を探すのが現状です。企業法務士（企業法務アドバイザー等）の役割は、弁護士の一歩手前で日常的な契約チェックやコンプライアンス体制を整備し、紛争の火種を消す「社外法務部」となることです。本記事では、企業法務士が士業交流会を活用し、弁護士や社労士と連携していかに企業の「法的安全性」を低コストで担保するかを詳説します。
目次
- 企業法務士が2026年の中小企業に必要な「リアリティ」
- 他士業との「法務機能シェアリング」が最強のコスパを生む
- 「Honors」での活動が、企業法務士を「信頼のゲートキーパー」にする
- まとめ：企業法務士は、経営者の「枕を高くして眠れる夜」を作る
企業法務士が2026年の中小企業に必要な「リアリティ」
法務は「守り」ですが、同時に「攻め（契約締結）」の土台でもあります。企業法務士は、ビジネススピードを落とさずにリスクを管理する実務家です。
弁護士に頼むほどではないが、放置できない「日常の法務」
日々の取引基本契約書、秘密保持契約書（NDA）、SNSの運用規定。これらを毎回弁護士に依頼するとコストが嵩みます。企業法務士は、これら定型的な法務実務をリーズナブルかつ迅速に処理し、経営者のリーガルマインドを補完します。
契約書のリスク管理が「利益率」を左右する時代
不利な条項が含まれた契約書にハンコを押してしまい、後で代金回収ができない、あるいは過大な損害賠償を負う。企業法務士は、契約書の隠れたリスクを洗い出し、修正案を提示することで、企業の利益を直接的に守ります。
他士業との「法務機能シェアリング」が最強のコスパを生む
企業法務士は「何でも自分でやる」のではなく、「適切な専門家に繋ぐ判断」ができることが最大の価値です。
弁護士との連携：紛争化した場合の「ホットライン」確保と役割分担
予防法務は企業法務士が担い、いざ紛争になったら提携している弁護士にバトンタッチする。この体制があることで、企業は日常の法務コストを抑えつつ、有事の際の強力なバックアップを得ることができます。「私には優秀な顧問弁護士がついています」と言える体制自体が、企業法務士の武器です。
社会保険労務士との連携：就業規則と雇用契約書の「整合性」チェック
企業法務の視点（民法・商法）と、労務の視点（労基法）。双方が食い違っているとトラブルの元です。社労士と連携し、企業全体の規程類の整合性を取ることで、隙のない組織ガバナンスを構築します。
司法書士との連携：商業登記と連動した「株主総会運営」の適正化
中小企業でおざなりになりがちな株主総会の議事録作成や役員変更手続き。企業法務士が運営をサポートし、司法書士が登記を完了させる。これにより、会社法違反のリスクを排除し、対外的な信用を維持します。
「Honors」での活動が、企業法務士を「信頼のゲートキーパー」にする
「Honors」に参加している税理士や診断士は、顧問先から「ちょっと契約書を見てほしい」と頼まれて困ることがあります。交流会で、企業法務士が「日常法務のアウトソーシング先」として名乗りを上げれば、士業たちは安心してあなたを紹介します。士業の「法務部門」としてのポジションを確立することで、安定的な案件獲得が可能になります。
まとめ：企業法務士は、経営者の「枕を高くして眠れる夜」を作る
法律を知らないことは、現代ビジネスにおいて致命傷になり得ます。他士業と手を携え、中小企業に「法務部」という機能を持たせること。交流会での出会いを、日本の企業の足腰を強くする活動の拠点にしてください。