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「記憶」の綻びを「権利」の盾で守る：認知症ケア専門士が交流会で仕掛ける、2026年「意思能力リスク」の完全防衛戦略
日本人の4人に1人が高齢者となる2026年、ビジネスの現場において「認知症」は単なる健康問題ではなく、企業の存立を揺るがす「法務・財務リスク」となりました。認知症ケア専門士の役割は、介護の現場に留まらず、本人の「尊厳」と「資産」を、法的・医学的知見の両面から守り抜くことにあります。本記事では、認知症ケア専門士が士業交流会で司法書士や弁護士と出会い、いかにして「意思能力の空白期間」を戦略的にカバーするかを詳説します。
目次
- なぜ、2026年の資産管理に認知症ケア専門士の「診断的視点」が必要なのか
- 他士業との「認知症・法務アライアンス」の全貌
- 「Honors」での活動が、認知症ケア専門士を「富裕層終活の最上流」へ誘う
- まとめ：認知症ケア専門士は、人生の「後半戦」の羅針盤となる
なぜ、2026年の資産管理に認知症ケア専門士の「診断的視点」が必要なのか
認知症はグラデーション（進行性）です。その「初期」において、適切な法的措置を講じられるかどうかが、家族の運命を左右します。
「銀行口座凍結」という地獄を未然に防ぐ、早期発見の技術
本人の意思確認ができなくなった瞬間、数億円の資産であっても凍結され、介護費用の捻出すら困難になります。認知症ケア専門士は、日常の会話や行動から「判断能力のゆらぎ」をいち早く察知し、家族に対して「動けるうちにすべきこと」を提言します。この「時間的余裕の創出」こそが、数千万の損失を防ぐコンサルティングとなります。
オーナー社長の認知症が招く「経営権の漂流」リスクの可視化
中小企業の社長が認知症を発症し、株主総会での決議ができなくなる。これは廃業に直結する事態です。認知症ケア専門士は、経営者の変化をモニタリングし、士業と連携して事業承継の「法的セーフティネット」を張るための、最も信頼される相談役となります。
他士業との「認知症・法務アライアンス」の全貌
医学的知見を「実務」に落とし込むには、士業の執行力が不可欠です。
司法書士との連携：意思能力の減退に応じた「家族信託・任意後見」の動機付け
司法書士が仕組みを説明しても、本人が「自分はまだ大丈夫だ」と拒絶するケースは多いものです。認知症ケア専門士が、医学的な見地から将来の予測を優しく説くことで、本人の納得感を得ながら、信託や後見の手続きへとスムーズに繋ぎます。
弁護士との連携：遺言作成時における「鑑定意見」と紛争予防
相続発生後、「遺言作成時に認知症だったのではないか」という無効確認訴訟が頻発しています。作成時にケア専門士が立ち会い、判断能力に関する客観的な記録を残しておくことで、弁護士と共に鉄壁の紛争予防体制を構築します。
税理士との連携：認知症発症後の「納税・資産売却」を停滞させない財務フロー
認知症になると、不動産の売却による納税資金の確保ができなくなります。税理士の納税計画に対し、ケア専門士が「本人の症状的に、この時期までに契約を終えるべき」というタイムリミットを提示することで、税務トラブルを回避します。
「Honors」での活動が、認知症ケア専門士を「富裕層終活の最上流」へ誘う
「Honors」には、高齢オーナーの相続相談を受けている士業が集まっており、彼らは「本人の判断能力の低下」に内心ヒヤヒヤしています。交流会で、あなたが「医学的根拠に基づいたトラブル回避事例」を示せば、士業たちは「まずはこの先生に診てもらおう」と、あなたを最重要クライアントの元へ案内します。介護現場を超えた、資産防衛のプロとしての地位が確立されます。
まとめ：認知症ケア専門士は、人生の「後半戦」の羅針盤となる
老いは誰にでも訪れますが、不幸は知恵で防げます。他士業と手を携え、日本の高齢者の尊厳と資産を守り抜くこと。交流会での出会いを、その慈愛に満ちた戦略の始まりに変えてください。