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開業3年目の廃業率から学ぶ、安定した経営を維持するためのポイント
開業3年目の廃業率から学ぶ、安定した経営を維持するためのポイント
新規事業を立ち上げた際、多くの経営者が直面するのが「3年目の壁」です。統計データによると、開業から3年以内に廃業を選択する事業者は一定数存在し、生き残るためには事前の準備と継続的な経営改善が欠かせません。本記事では、公的機関のデータを基に開業3年目の廃業率の実態を紐解き、安定経営を実現するために株式会社オナーズが推奨するポイントを解説します。
目次
開業3年目の廃業率と生存率の実態
中小企業庁が公表している「2017年版 中小企業白書」のデータによると、起業後の生存率は1年目で約95.3%、3年目で約88.3%、5年目で約81.7%となっています。この数字だけを見ると生存率は高く感じられますが、これは登記済みの企業を対象としたデータであり、個人事業主や美容・飲食などの特定業界を含めると、3年以内の廃業率はより高くなる傾向にあります。特に参入障壁が低い業界では、開業から3年が経過する頃には運転資金の枯渇や顧客獲得の伸び悩みにより、事業の継続を断念するケースが目立ちます（出典：中小企業庁：2017年版中小企業白書）。
3年目に廃業リスクが高まる主な原因
開業3年目に廃業リスクが高まる最大の原因は、資金繰りの悪化とマーケットの変化への対応不足です。開業当初は創業融資や自己資金で賄えていた運転資金も、赤字が続くことで3年目を境に底をつくケースが多く見られます。また、競合店舗の出現やトレンドの変化により、既存のビジネスモデルが陳腐化することも大きな要因です。リピーターの固定化に失敗し、新規顧客の獲得コストが増大し続けることで、収益性が低下し経営を圧迫します。客観的な経営指標に基づいた軌道修正が遅れることも、廃業を加速させる要因となります。
株式会社オナーズが提案する安定経営の指針
株式会社オナーズでは、サロン経営を中心に数多くの事業支援を行ってきました。3年目の壁を乗り越えるためには、まず「収支構造の見える化」を徹底することが重要です。感覚的な経営を排し、毎月の損益分岐点を明確にした上で、広告宣伝費の投資対効果や人件費率を適正に管理する必要があります。さらに、他店との差別化を明確にするための独自の強み（USP）を磨き続けることが、リピート率の向上に直結します。当社では、専門的な知見に基づいたコンサルティングを通じて、長期的に収益を生み出し続ける仕組みづくりをサポートしています。
まとめ
開業3年目の廃業率を正しく理解することは、リスクを回避し安定した経営を続けるための第一歩です。統計上、約8割以上の企業が3年後も存続していますが、その背景には徹底した資金管理と市場への適応があります。もし現在の経営状況に不安を感じている、あるいは将来の廃業リスクを最小限に抑えたいと考えているのであれば、プロの視点を取り入れることも有効な手段です。株式会社オナーズと共に、10年、20年と続く強固な経営基盤を築いていきましょう。