人事評価制度導入のコンサル費用相場とは？内訳と選び方のポイントを解説

組織の成長を加速させるためには、従業員が納得感を持って働ける人事評価制度の構築が不可欠です。しかし、自社に最適な制度を一から設計し、運用を定着させるには専門的な知見が必要となるため、外部のコンサルティング活用を検討する企業が増えています。本記事では、人事評価制度導入にかかるコンサル費用の相場や内訳、費用対効果を高めるための選定基準について詳しく解説します。

目次

• 人事評価制度導入コンサルの費用相場と内訳
• コンサルティング費用が変動する要因
• 費用対効果を高めるコンサルタントの選び方
• まとめ

人事評価制度導入コンサルの費用相場と内訳

人事評価制度導入におけるコンサルティング費用は、企業の規模や支援範囲によって大きく異なりますが、一般的な中小企業向けの相場は150万円から500万円程度です。厚生労働省の「令和4年就労条件総合調査」によると、人事評価制度を導入している企業の割合は、300〜999人規模の企業で約92.3%、100〜299人規模で約80.6%となっており、多くの企業が制度の必要性を感じていることがわかります（出典：厚生労働省）。費用の主な内訳は、現状の組織分析を行う「現状診断料」、評価項目や等級基準を設計する「制度設計料」、そして制度を実際に運用するための「マニュアル作成・説明会実施費用」に分類されます。プロジェクト期間は半年から1年程度にわたることが多く、月額制の場合は月20万円〜50万円程度が目安となります。

コンサルティング費用が変動する要因

費用の総額を左右する最大の要因は、コンサルタントの関与度合いです。パッケージ化された制度を当てはめる「ツール提供型」であれば比較的安価に抑えられますが、企業の経営理念や独自の職種に合わせてオーダーメイドで設計する「伴走型」の場合は、稼働工数に比例して費用が高くなる傾向にあります。また、評価制度の構築だけでなく、運用開始後の「評価者訓練（研修）」や「システム導入支援」をオプションとして追加する場合も追加費用が発生します。株式会社Honorsでは、単なる制度構築にとどまらず、企業のビジョンと連動した「実戦的な人事評価制度」の構築を支援しており、クライアントのニーズに合わせた柔軟な提案を行っています。

費用対効果を高めるコンサルタントの選び方

コンサルティング費用を無駄にしないためには、単に価格の安さだけで選ぶのではなく、自社と同じ業界や規模での実績があるかを確認することが重要です。また、制度を作って終わりではなく、実際に現場が使いこなせるまでサポートしてくれるかどうかも重要な判断基準となります。特に中小企業においては、複雑すぎる制度は形骸化しやすいため、シンプルで透明性の高い設計を得意とするコンサルタントを選ぶことが成功の鍵となります。導入後の運用フェーズを見据え、内製化に向けたノウハウ提供があるかどうかも事前に確認しておきましょう。

まとめ

人事評価制度導入のコンサル費用は、150万円〜500万円が相場ですが、企業の目的や求める支援範囲によって変動します。コストを抑えつつ最大限の効果を得るためには、自社の課題を明確にし、実務に即した支援が可能なパートナーを選ぶことが不可欠です。株式会社Honorsでは、経営者の想いを反映し、社員の自発的な成長を促す人事評価制度の構築をサポートしています。現状の制度に課題を感じている方は、一度専門家へ相談することをおすすめします。

関連記事

• 人事評価制度構築支援 – ビジョンに基づき、社員の成長と業績向上を両立させる評価制度の設計・導入を支援します。
• ビジョナリーワークデザイン – 組織の目指すべき方向性を明確にし、全社員が同じベクトルで動くための組織文化作りをサポートします。
• 株式会社Honors 会社概要 – 私たちは「挑戦を、当たり前に。」を掲げ、企業の人的資本経営を支援するコンサルティング集団です。