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TNFD（自然関連財務情報開示タスクフォース）とは？企業が取り組むべき背景とLEAPアプローチの解説
TNFD（自然関連財務情報開示タスクフォース）とは？企業が取り組むべき背景とLEAPアプローチの解説
近年、気候変動への対応だけでなく、生物多様性の損失が経済活動に与えるリスクへの関心が高まっています。その中で注目されているのが、自然関連財務情報開示タスクフォース（TNFD）です。2023年9月に最終提言（v1.0）が公開され、企業は自社の事業活動が自然資本に与える影響や、自然から受ける依存関係を評価し、財務情報として開示することが求められるようになりました。本記事では、TNFDの基本概念から、評価のフレームワークであるLEAPアプローチ、そして企業が直面する課題について詳しく解説します。持続可能な経営を目指す株式会社オナーズとしても、ESG情報開示における自然資本の重要性を提唱しています。
目次
TNFDの概要と策定された背景
TNFD（Taskforce on Nature-related Financial Disclosures）は、企業や金融機関が自然資本および生物多様性に関するリスクと機会を適切に評価・開示するための国際的な枠組みを構築するために設立された組織です。世界のGDPの半分以上が自然に依存しているという報告があり、自然の損失は企業のサプライチェーンを脅かす重大な財務リスクと見なされています。TNFDの主な目的は、資金の流れを「自然に負の影響を与える活動」から「自然に対してポジティブな影響を与える活動」へと転換させることにあります。これは、気候変動に関する情報開示を主導したTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）の流れを汲んでおり、より広範な自然環境を対象としている点が特徴です（出典：TNFD Official Release）。
開示の4つの柱とLEAPアプローチの仕組み
TNFDの開示フレームワークは、TCFDとの整合性を保つために「ガバナンス」「戦略」「リスクと影響、依存関係の管理」「指標と目標」の4つの柱で構成されています。これにより、企業は既存の気候変動対応の枠組みを活用しながら、スムーズに自然関連の情報開示へと移行することが可能です。また、評価プロセスとして推奨されているのがLEAPアプローチです。これは、Locate（自然との接点の発見）、Evaluate（依存関係と影響の診断）、Assess（リスクと機会の評価）、Prepare（開示と報告の準備）の4段階で構成されています。企業はまず、自社の事業拠点が生物多様性の観点から重要な地域に位置しているかを把握することから始め、定量的・定性的な分析を通じて財務への影響を明らかにしていきます。環境省が公表している資料でも、このLEAPアプローチの段階的な活用が推奨されています（出典：環境省 自然関連財務情報開示タスクフォース（TNFD）の動向）。
日本企業に求められる具体的な対応と今後の展望
日本国内においても、TNFDへの関心は急速に高まっており、TNFDフォーラムへの参画企業数は世界トップクラスを誇ります。これは、日本企業がグローバルなサプライチェーンの中で、自然資源への依存度が高い産業（製造業、食品加工業、建設業など）を多く抱えているためです。企業は今後、単なる情報開示に留まらず、自然資本の保全を自社の競争優位性や価値創造の源泉として捉え直す必要があります。具体的には、自社のバリューチェーン全体を鳥瞰し、自然環境への負荷を低減する技術開発や、生物多様性に配慮した原材料調達への切り替えを加速させることが求められます。株式会社オナーズでは、ESG経営の伴走支援を通じて、こうした複雑な開示要求に対する企業の戦略構築をサポートしています。
まとめ
TNFDは、生物多様性の保全を経済活動の重要な評価基準へと押し上げました。LEAPアプローチを通じた現状把握は、企業にとってリスク管理だけでなく、新たな市場機会の創出にも繋がります。今後は国際的な開示基準の義務化が進む可能性も高く、早期の準備と対応が企業の信頼性を高める鍵となるでしょう。自然資本を適切に管理し、その価値を定量化することは、持続可能な社会を実現するために不可欠なプロセスです。